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D&O-FÜR AUFSICHTSRATSORGANE

two-tier-trigger

Wie sich Aufsichtsräte schützen können

Die D&O Schadenfall-Praxis der jüngsten Zeit hat deutlich gezeigt, dass es zu erheblichen Interessenkollisionen kommen kann, weil der D&O Versicherer der Unternehmenspolice seine Treuepflicht nicht immer gleichzeitig gegenüber Vorstand und Aufsichtsrat wahrnehmen kann. Um diesen Interessenkollisionen — insbesondere im Falle von Streitverkündungen — zu begegnen, ist es geboten, dass das Unternehmen für den Aufsichtsrat — im Gleichklang mit dem dualistischen two-tier board system – eine eigenständige D&O Versicherung abschließt. Um das dualistische two-tier board system auch in der Konzeption von D&O Versicherungsprogrammen absolut sauber abzubilden, wäre ein Twin Tower Konzept die beste Lösung – Die Two-Tier Trigger Policy (R)

VIDEO: Two-Tier Trigger Policy

Interessenkollisionen

Die D&O Schadenfall-Praxis der jüngsten Zeit hat deutlich gezeigt, dass es zu erheblichen Interessenkollisionen kommen kann, weil der D&O Versicherer der Unternehmenspolice seine Treuepflicht nicht immer gleichzeitig gegenüber Vorstand und Aufsichtsrat wahrnehmen kann.

Aufsichtsräte in der Pflicht

Heute werden vermehrt auch die Aufsichtsräte auf Schadensersatz verklagt

Verantwortung

Der Aufsichtsrat steht enormen Haftungsrisiken gegenüber

Die Schwächen

Die Deutschen D&O-Policen sind angelegt auf das US-Amerikanische Gesellschaftsrecht

Warum die Policen trennen?

Deutliche Zunahme der Haftungsfälle

Unabhängigkeit

Der Aufsichtsrat hat die Pflicht, das Bestehen von Schadensersatzansprüchen gegenüber den Vorstandsmitgliedern zu prüfen

Misstrauen

Wird dadurch nicht negative Stimmung zwischen Aufsichtsrat und Vorstand gesäht?

Restart

Konsequente Weiterentwicklung des Versicherungsschutzes

Die Trigger

Was sind die vier Trigger?

Die Lösung

Die Funktionsweise der Two-Tier Trigger Policy

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